電影《社交網絡》開頭，哈佛天才學生馬克 · 扎克伯格在一間酒吧里被女友甩掉，憤怒的馬克回到宿舍，突然冒出一個惡作劇一般的點子：調出學校女生的照片，供同學們對辣妹打分。沒有任何遲疑，馬克開始執行他的 “壞點子”。

馬克在晚上 8:13 分回到宿舍，腦中靈感涌現，手上也不停歇。他侵入學校系統，調出了學校所有女生的照片，到 10:17 分的時候，已經著手制作 FaceMash，待凌晨室友回來，在室友幫助下，FaceMash 正式上線，網站流量瞬間擠爆了校園網，驚動校方。

而這個網站，便是 Facebook 的前身。從一個單純的點子和想法到今天的 Facebook 帝國，馬克 · 扎克伯格的秘訣到底是什么？

三個字：執行力。

在這個天才輩出，創意滿天飛的時代里，最終沖破層層重圍，脫穎而出，立于領域頂點的，卻是寥寥無幾。因為在創意和成果之間，一直都橫亙著一道名為 “執行力” 的高墻。不突破這道高墻，任誰有再大的才華，也看不到墻后面究竟是什么。

有句話是這么說的：“當你想到一個 idea，可能有 1000 人已經想到了，100 人在準備商業計劃了，10 人準備全力去做了，一人已經干出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。”

在一個信息化和高速化的時代里，創意和點子早已不是稀缺資源。每個人都會有這樣那樣的好點子。恰恰是讓這些點子變成現實的那個東西，也就是執行力，才是這個時代最稀缺，最珍貴的東西。

人與人的差距，企業與企業的差距，在很大程度上，實際上是執行力的差距。

俗話說：“夜里尋思千條路，白天起來賣豆腐。” 這是缺乏執行力的個人或者企業每天都在面對的問題。在職場中，我時常聽到有人抱怨：“道理我比誰都懂，可是真正做起來，總是困難重重。“

這也是關鍵所在：執行力之所以稀缺無比，是因為擁有強大的執行力很不容易。在實踐的道路上，總有這樣那樣的因素阻礙著我們。而一旦缺少了執行力這決定性的一環，我們的一切夢想、設想、構想、理想，統統都只能淪為幻想和空想！
曾有位德高望重的師長，跟我說過一句話：“人活著其實就是兩件事，不斷學習以及解決問題。” 解決問題，就是執行力。更詳細地說，執行力即是把創意想法落實到現實細節的能力。從企業的角度來說，也就是身為員工，幫助企業解決實際問題的能力。

一個員工在企業中的價值，并不取決于他腦海里有多少想法，有多少宏圖要展望。員工的價值體現只有一個：幫助企業解決了多少問題。這是亙古不變的道理。

一個擁有強大執行力的人，一個擁有強大團隊執行力的企業，他們的存在本身就已經打敗了大多數的競爭對手。

執行力是如此重要，它是每一個自然人，每一個企業員工都必須掌握的一項安身立命的基本技能。可是事實上，執行力在當今的社會和企業里還屬于稀缺能力——真正擁有強大執行力的員工，寥寥無幾。

所幸，我們還可以學習。通過學習，通過企業的執行力培訓，來獲得強大的執行力。沒有執行力這把利劍來武裝，被企業淘汰，被時代淘汰，都是早早晚晚的事情。我們都不能在溫水煮青蛙般的安逸歲月里坐以待斃。

《新執行力》課程中，詳細地剖析了執行力的因素，解釋了為什么我們會在日常生活與工作中缺乏執行力。這也是我們亟需解決的一個問題。解決不了這個問題，越不過這道高墻，我們終將寸步難行。

《新執行力》的另一個亮點是，在互聯網時代里，在新的工作模式下，“新” 的執行力與傳統執行力有那些重要的區別。這也讓這門課程契合時代和現代的企業模式。學習和解決問題，我們人生永恒的兩大主題。而學習如何去獲得強大的執行力，是所有學習的第一步。越過這個山丘，一切才得以豁然開朗。

現在，你知道為什么不是每個人都可以成為馬克 · 扎克伯格了吧？
華訓商學院秉承“實戰、實效、落地”的原則，將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相融合，為企業提供人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、企業經營管理、領導力等方面的企業系統培訓服務。
     本文由華訓商學院(www.tajxzz.com)整理，歡迎轉載，轉載請注明出處。