近幾年來，企業管理培訓這一詞越來越多的出現在人們的視野中，越來越多的企業也開始涉足這一領域，有效的開展企業培訓是任何一個企業走向輝煌明天的必經之路。現在越來越多的公司老總認識到這一點，都相繼開展了各類形式多樣的企業培訓。

 

　　一個企業只有一個執行力、工作能力各方面都很強的老總是遠遠不夠的，一個老總的能力是遠遠不能滿足一個大公司的需求的，這就需要企業通過有效的管理培訓提升員工素質，培養業務精英，來整體提升整個企業的創新能力、凝聚力、執行力和綜合實力。當然，不同的培訓對象的內容也不可能完全一致，這就需要根據員工的所處職位有針對性的開展培訓工作，例如高層領導就要著重提高其決策能力和領導能力；而針對普通管理人員則要著重提升其業務的執行能力，這都要根據員工的自身角色有針對性的開展培訓工作。

 

　　企業管理培訓對于企業發展具有不可估量的作用，然而也不是所有的企業管理培訓都是有效、合理的，這需要企業在選擇培訓內容時，針對自身企業的需要，有選擇性的開展培訓工作，而且，最為重要的是將培訓內容落到實處，將培訓的成果運用到自身的工作崗位中去，將其真正的轉化為企業發展的動力，切實有效的促進企業的發展，相信這樣的企業會有光明的發展前景。