如何來建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)是創(chuàng)業(yè)型公司的第一步，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)讓公司邁出第一步是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所必爭(zhēng)的。但具體措施是什么呢？企業(yè)培訓(xùn)的專家為您介紹如何來建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)取向一定要讓團(tuán)隊(duì)合作，成為你企業(yè)的核心價(jià)值之一，并且一定要注重團(tuán)隊(duì)的自我管理，給他們權(quán)利，讓他們自己來做他們的決定。不要單單只談?wù)搱F(tuán)隊(duì)合作。通過給團(tuán)隊(duì)的權(quán)利，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)用自己的方式去完成工作，并且要讓員工知道你對(duì)你承諾的認(rèn)真程度。 2、交叉訓(xùn)練員工當(dāng)員工明白公司的不同領(lǐng)域是如何運(yùn)營(yíng)的，他們更容易做那些對(duì)公司的整體都非常受益的決定，并不是他們自己的部門或者群組。給你的員工機(jī)會(huì)去了解其他同事的工作。不僅是員工，還有管理層，這樣不僅對(duì)公司運(yùn)營(yíng)更加了解，也會(huì)加深對(duì)他們的了解與體諒。 3、提供團(tuán)隊(duì)資源不管一個(gè)企業(yè)當(dāng)真的人是多么有天賦，團(tuán)隊(duì)如果沒有正確的資源就不會(huì)走向成功。團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)被指定的、可用的地方，來讓他們定期的進(jìn)行見面。所有的員工需要分派到足夠多的時(shí)間來投入到他們的團(tuán)隊(duì)的會(huì)議當(dāng)中。同時(shí)公司也需要給予的是支持與鼓勵(lì)，讓他們清楚公司的立場(chǎng)與態(tài)度。現(xiàn)今的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都存在太多問題，僵硬條塊化的管理與激勵(lì)使他們把自身利益與公司利益奮力。這給組織內(nèi)的矛盾沖突加劇，成本增加，進(jìn)度緩慢，所以一定要參加專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)才會(huì)讓公司發(fā)展的更好。

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