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有效溝通是做好管理的前提

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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說話對于做成一件事是非常重要的，不管是在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在激烈的商務談判中，甚至是同事關系的處理方面，良好及有效的溝通是前提。那么如何做好管理溝通呢？在這管理培訓公司的專家為您介紹如何更好的進行溝通。主動開啟溝通的渠道。如果下屬不夠主動，那么作為管理者就應主動去與員工進行溝通，要通過主動溝通，來關心下屬，關注工作，而不是所謂的只要結果而不去注重過程。由于團隊組織中人員在個性、學習、信仰及地域等不同，那么，他們在對待同一件事情的看法也肯定是不一樣的。因此，團隊溝通要學會變通，不同閱歷的人想問題的角度、出發(fā)點及所站的立場也不同。因此，管理者在和團隊成員溝通的時候，一定要設身處地的為他們著想。然后采取相應的溝通方式，實現(xiàn)團隊溝通，在和諧的氛圍鎮(zhèn)南關進行深入交流，達到溝通目的。在溝通前期要做好充足的準備，比如說想要傳遞什么信息、接收信息對象又是誰？還有就是如何有效的傳遞信息。要想做好團隊溝通，在溝通之前做好相應的溝通準備工作非常重要。管理培訓公司的專家提醒您：有效的溝通要有清晰的溝通主線，明確的溝通主題。對于優(yōu)秀的管理者來說，事先不僅要安排好溝通內(nèi)容，還要講求溝通的藝術性，這樣更能推進管理溝通的有效進展。

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